Обо мне
Привет, я Татьяна Шубенкова
Я создала собственный стиль консультирования по организационному развитию –
T-консалтинг или Экологичное консультирование. Это не совсем обычные тренинги в привычном для вас смысле слова.
Я помогаю, в первую очередь, убрать противоречия, мешающие решению задач.
Я создаю условия, при которых вы сами сможете убрать лишнее, то, что мешает идти дальше.
Я работаю над тем, что действительно необходимо для развития.
Что я делаю
Работа по развитию и изменению компании в соответствии с оговоренными задачами. Результатом является решение оговоренных задач и при этом получение радости и удовольствия как в процессе, так и в результате.
Диагностика компании
Состояние дел в компании. Сильные/ слабые стороны, анализ и совместные выводы
Коучинг
Индивидуальная работа с первыми лицами компании и/или с членами топ- команды
Групповые работы
Фасилитация и модерация
Трансформационное обучение
Это происходит легко, светло и результативно.
Для кого
Владельцы компаний
Генеральные директора
Топ-менеджмент
Руководитель организации, который заказывает диагностику компании, обучение, тренинги на развитие топ-менеджмента и команды. Его основная ценность – это люди, их потребности, мотивация и благосостояние. Главная задача в управлении персоналом – мотивирование и вдохновение людей на выполнение амбициозных задач.
В управлении персоналом придерживается высоких духовных ценностей и моральных стандартов. Ему действительно важно, чтобы людям под его руководством было максимально хорошо и гармонично.
Ориентирован на собственное развитие и развитие своих сотрудников. Хочет создать «команду мечты».
Мои ценности
- Чувствовать
- Работать
- Вдохновлять
- Любить
- Легко
- Творить
- Светло
- Думать
- Удивлять
- Развиваться
- Отдавать